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薄荷牙医是2016年建立的一个口腔办事平台，36氪曾对其做过具体报导。归纳综合其办事模式，即挑选和签约各大三甲病院优良口腔大夫，和有闲置资本的优良诊所，供给系统化的精准拉拢和办理办事。
它所针对的行业痛点是中国缺乏优良的口腔大夫。开创人南哲供给了一组数据：今朝我国有14亿生齿，只有约莫11.6万名牙医（不含助理医师），至关于我国口腔大夫与生齿比例约为1:12000（国际公认的符合比例为1:2000）；而在这些牙医中，8万多在公立病院，私立诊所只有不到2万，而今朝天下有快要8万家私立诊所，薄荷牙医调研部门诊所发明，大要有85%以上的闲置率。
对此，薄荷牙医能阐扬哪些价值？南哲将其归纳综合为：1）盘活优异口腔大夫资本，为其供给执业地场合并专注于最长于的事，充实放大效能并提高其收入；2）帮忙私立诊所找到好牙医、提高流量，削减诊室的空置率；3）让患者免于減肥茶, 大病院的列队之苦，享遭到从诊断到保护的完备医疗办事。
详细来讲，薄荷牙医除饰演“牙医掮客人”脚色，即帮大夫办理患者、供给财政法务咨询、小我IP打造，实现粉丝裂变；也会为诊所输出包含影象办理、收费和诊疗规范等方面的办事。简言之，薄荷牙医并不是纯真的“Uber”平台模式，也会供给更多落地的办事，雷同美国牙科支撑组织（Dental Service Organizations，DSO）。
DSO是为口腔大夫与口腔诊所供给非临床营业支撑办事的运营办理公司的统称，焦点本能机能是为诊所供给所需的办理、运营、财政、法令、培训等非临床营业的支撑，使大夫们能将更多精神放在医三重汽車借款, 疗技能的晋升和对患者的医治上。据美国口腔医疗协会的统计，截至2016年，美国口腔诊所总数靠近20万所，从属DSO的诊所占到了8.3%，而在2015年这一比例仅为7.4%；别的，2010年-2015年间，DSO市场范围的年复合增加率达17.6%，而同期口腔市场总体年复合增加率为2.6%。
南哲以DSO为参照诠释了薄荷牙医现有模式的贸易远景。他认为，跟着愈来愈多牙医走出体系体例，由牙医创办的私立诊所会愈来愈多，但囿于大夫在非临床营业技术上的不足，这些私立诊所的整合性运营办理会是必定趋向。摩根斯坦利就曾指出，2015年-2020年DSO市场估计将以年复合增加率18.5%的速率继续增加，至2020年将占全数口腔市场的35%。
截止今朝，薄荷牙医已签约大夫靠近1000名大夫人，均来自三甲病院有1万人次门诊履历的口腔大夫；签约北京、天津15家私立诊所，办事累计3万，持续5个季度的增加速率到达50%。
为吸引C端流量，薄荷牙医还推出了原创科普自媒体“南先森”，举行牙齿康健科普、牙齿美容直播等，今朝，公家号已堆集20多万名粉丝。此外，薄荷牙医今朝也正在筹办直营的口腔康健办理中间，以增强品牌输出、整合线下贱量并输出树模样板。
南哲流露，今朝薄荷牙医的重要收入来历于诊疗收入的分成（20-30%），公司在2018年的业务收入到达数万万元，并已实现红利。
回首曩昔3年的成长速率，南哲坦言，比预期慢了不少。分阶段来看，公司的营偉哥,业于2016年9月正式落地，彼时因为政策不开阔爽朗，营业希望迟钝；到了2017年4月，国度卫计委出台政策，容许在职医务职员办医，开释了重大的利好信息，但大夫们很难立即迈出步子去创办病院，短时间内很难起量。这一进程中，薄荷牙医一向将重心放在鞭策医疗信息透明（将医疗办事产物化）和优化运营效力上，究竟结果“医疗行业的创业没有第足底按摩墊,二次机遇，得先走稳才能快跑”。
南哲流露，薄荷牙医已启动A轮融资，规划融资5000万元，重要用于团队扩大、市场营销、品牌推行和体系研发和帮大夫建诊所（打造样板阶段）等方面。
「薄荷牙医」为36氪融资合股人规划医疗赛道的入围项目，若是您是机构投资人且对「薄荷牙医」感乐趣，可添加微信“Coco@36Kr-融资合股人（day1_36Kr）”，经由过程36氪与项目方获得接洽.
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口腔大夫太少怎样办？薄荷牙医为线下诊所匹配大夫资本
注：本文题图来自东方IC |
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發表於 2020-9-10 23:34:14
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